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- doc授权经营实施管理细则
- 授权经营项目管理办法授权经营,管理办法,经营管理,项目管理
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boutique6869
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- doc建设工程项目管理程序
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88年以前所有建设工程都由建设单位自行负责管理，大中型工程多数采用指挥部模式，小型工程则由建设单位的基建职能部门兼管。在这种管理模式下，专业化程度低，管理成本高，严重制约了投资效益的发挥。
随着我国建设规模的日益扩大，建设工程科技含量的不断提高，尤其是在我国初步建立了社会主义市场经济体系之后，建设工程的市场化意识日趋强烈，原来那种“小农经济”式的管理模式显然已经无法与之相适应，在这种情况下我国从1988年开始试行、1996年正式实施的建设监理制度，将过去一直由自己承担的部分项目管理职能，委托给了专业化、社会化的监理企业，这是我国建设工程项目管理体制改革的一个重大的转折。
随着我国建设市场的发育和需求，建设部在2003年2月13日不失时机地印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，而后又在2004年11月16日下发了《建设工程项目管理试行办法》，从而出现了一种新的管理模式――项目管理（即由业主委托社会化、专业化的工程咨询企业来对建设工程实行全过程、全方位的项目管理）。在这两个文件的指引下，我国的工程项目管理市场有了很大的扩展，我们江苏建科院就接连承接了江苏省建设厅办公大楼、中山植物园、江苏天邦制药、南京国际商城、上海华东理工大学城等几个建设工程的项目管理咨询业务。
项目管理是真正站在建设单位的立场上，去关注业主的利益，做业主要做的事情。这样做，丝毫也没有，更不会降低我们的服务质量，减轻我们的工作责任，而是为了使服务内容更加清晰，法律责任更加明确，使项目管理能在更高的的和更宽的领域里为业主做好服务工作，让建设工程取得更好的社会效益和经济效益。
大量的工程实践证明，这种社会化、专业化的项目管理对提高投资效益和项目管理水平能起到不可估量的巨大作用，它也是社会分工越来越细的必然产物。最近十多年来，这种传统的项目管理模式更有着向现代项目管理模式迅速发展的趋势，项目管理已经成为一门新兴的学科。 -
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天马行空
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- pdf建设项目管理模式的七种项目管理模式.pdf
- [名称]建设项目管理模式的七种项目管理模式.pdf [大小]91325 [时间]2010-1-31 17:26:33 [编辑]2008-11-13 15:24:52...
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- doc大型体育场馆运营管理综合评价体系
- 大型体育场馆运营管理综合评价体系大型体育场馆
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- pdf项目管理工具与模板运用PPT 37ҳ
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- doc黄冈市级耕地占补平衡项目管理办法
- 黄冈市级耕地占补平衡项目管理办法办法,耕地,市级,土地管理,黄冈市级,占补项目,占补平衡,耕地项目,管理办法,黄冈中学
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- doc学校建设工程项目管理制度
- 学校建设工程项目管理制度规定,学校,工程,建设工程,工程项目,建设项目,建筑工程,建设标准,项目建设,学校管理
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- doc北京二建 项目管理交底
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- doc项目管理计划书范本(PMP)
- XXXX项目. 项目管理计划. （PMP）. 当前版本: . 提交日期： . 文档状态: /. XXXX项目管理计划.doc. 日期：2006-07-21XX 第4页 ...
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- doc工程项目管理与审计
- 工程中所有结构部分隐蔽前都必须经监理工程师签字认可(这牵涉到质量安全问题).举个例子:钻孔灌注桩打桩工程施工工程量的确认,首先应填写开钻时间,终孔时间,钻孔深度...
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- doc项目管理人员安全生产责任制考核表
- 项目管理人员安全生产责任制考核表,安全生产责任制考核表,安全生产目标考核表,安全生产考核表,安全生产绩效考核表,安全生产标准化考核表,安全生产责任考核表,企业安全生产考核表,项目部安全生产责任制,项目安全生产责任制
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![[方案]中石油科技项目管理办法](http://img4.douding.cn/docin_1444389931_90x80.jpg)
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- doc[方案]中石油科技项目管理办法
- [方案]中石油科技项目管理办法
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tnn1558
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- pdf工程建设全过程项目管理策划第三讲项目管理组织协调及岗位责任..
- 工程建设全过程项目管理策划第三讲项目管理组织协调及岗位责任制
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- doc项目管理规划大纲_0
- 项目管理规划大纲_0帮助,项目管理,规划大纲,反馈意见
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![[薪酬管理制度]项目管理文件](http://img4.douding.cn/docin_1686775231_90x80.jpg)
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- doc[薪酬管理制度]项目管理文件
- [薪酬管理制度]项目管理文件
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- doc重庆市高新技术产业化项目管理办法
- 重庆市高技术产业发展项目管理暂行办法. 第一章 总则. 第一条 为加强高技术产业发展项目的科学化、规范化管理，贯彻落实《国家高技术产业发展项目管理暂行办法》， ...
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- pdf项目管理九大知识体系 风险管理
- 风险贯穿于项目的整个生命周期中，因而风险管理是个持续的过程，建立良好的风险管理机制以及基于风险的决策机制是项目成功的重要保证。风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分，制定风险管理规则、明确风险管理岗位与职责是做好风险管理的基本保障。同时，不断丰富风险数据库、更新风险识别检查列表、注重项目风险管理经验的积累和总结更是风险管理水平提高的重要动力源泉。
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- ppt一页纸项目管理培训.ppt
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- pdf深入浅出PMP.项目管理2
- 深入浅出PMP.项目管理
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