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管理流程设计与管理流程再造(讲义)43 p
doc管理流程设计与管理流程再造(讲义)
管理流程设计与管理流程再造(讲义)
  • 上传人: 052w5189
  • 2017-05-22 13:20
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中外教育管理史资料4 p
doc中外教育管理史资料
暂无描述
  • 上传人: xwqvb
  • 2017-05-21 10:16
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初中课堂教育教学管理法宝(1)2 p
doc初中课堂教育教学管理法宝(1)
该文档为读者提供了一份关于初中课堂教学管理宝贵的经验,是张月石老师在平时的教育教学工作中积累法宝,献给读者希望有所帮助!
开展微笑教育,创新教育管理_952855 p
doc开展微笑教育,创新教育管理_95285
论文,教育论文,教育理论,基础教育,中等教育,高等教育,职业教育,心理学,学科教育,英语教学
  • 上传人: Angelababy
  • 2017-05-21 10:16
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PPT-第六章供应链物流管理68 p
pptPPT-第六章供应链物流管理
第六章供应链物流管理
  • 上传人: n69a90f
  • 2017-05-19 13:18
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【经管励志】生产主管职业化训练教程.doc78 p
doc【经管励志】生产主管职业化训练教程.doc
【经管励志】生产主管职业化训练教程.doc经管,励志,培训,职业化素养,经管励志,职业化,军人职业化,军官职业化
R D主要指标解释14 p
docR D主要指标解释
暂无描述
售后服务管理主要看那些指标2 p
doc售后服务管理主要看那些指标
售后服务 联想售后服务网点 三星售后服务网点 售后服务承诺书 联想售后服务电话 苹果售后服务电话 三星售后服务电话 联想售后服务 小米售后服务点 海尔售后服务电话
  • 上传人: lcj13205909
  • 2017-05-18 17:21
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【汽车工业】APQP 培训资料150 p
ppt【汽车工业】APQP 培训资料
APQP是产品质量先期策划和控制计划英文(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)简称。
APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。
  • 上传人: 精品库
  • 2017-05-18 10:14
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企业会议管理制度02 p
doc企业会议管理制度0
企业会议管理制度0
职业测评精华资料(学习版本)84 p
docx职业测评精华资料(学习版本)
人才测评最早可以追溯到尧舜先古时代,那时帝王决定继承者就已萌芽让贤与能的思想火花。西周时皇帝用“试射”来选拔人才,测评项目包括其行为是否合乎礼仪,动作是否合乎乐律,射中的次数有多少。
  • 上传人: sd168
  • 2017-05-17 10:14
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[DOC]-人力资源管理师培训资料(doc100)-管理培训101 p
doc[DOC]-人力资源管理师培训资料(doc100)-管理培训
人力资源管理师培训资料(doc100)-管理培训
  • 上传人: iannpnh
  • 2017-05-16 18:39
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优秀班组长管理实务手册【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】14230 p
pdf优秀班组长管理实务手册【一份非常好的专业资料,有很好的参考..
主要内容 :
第一章 班组长管理基础知识 4
第一节 什么是班组长 1
1.班组的地位 1
2.班组长的地位 2
3.班组长的使命 3
4.班组长的职责 3
5.班组长的素质要求 4
6.成功与失败的班组长 5
第二节 什么是管理 6
1.管理的概念 6
2.管理的职能 6
3.管理的内容 6
4.班组长的管理原则 7
5.班组长的权力 7
6.班组长的能力要求 9
第三节 班组长的角色认知 10
1.认识自我的重要性 10
2.班组长的角色认知 11
3.角色认知一:作为下属的班组长 12
4.角色认知二:作为上司的班组长 12
5.角色认知三:作为同事的班组长 13
第四节 如何新官上任 14
1.改蛮思想 15
2.开展工作 15
3.明确自己的职责任务 16
4.带人先带心 17
第二章 现场管理 1
第一节 现场管理基础 1
1.现场管理五要素 1
2.现场管理的金科玉律 3
3.现场管理的八大原则 5
第二节 现场管理常用的三大工具 9
1.作业标准化 9
2.目视管理 14
3.看板管理 21
第三节 现场管理实务 25
1.早会 25
2.作业日报 27
3.生产准备 31
4.现场管理中班组长的任务 4
5.班组长的日常现场管理工作 5
第三章 日常现场管理深入 1
第一节 机器设备管理 1
1.机器设备的定义和分类 1
2.机器设备管理 1
3.设备的使用 2
4.设备点检 3
5.设备保养 7
6.设备管理台账 9
7.发生不良时的处理方法 11
第二节 物料管理 12
1.物料库存管理 12
2.物料的设计变更 19
3.物料不良的处理 20
4.物料的特别采用 22
5.辅助材料的管理 23
第三节 作业方法管理 25
1.作业指导书的制定和管理 25
2.工序切换的管理 30
3.作业条件变更 34
第四节 其他现场管理简介 36
1.品质管理 36
2.成本管理 40
第四章 班组长必备的管理方法 1
第一节20/80法则 1
1.20/80法则简述 1
2.20/80法则的应用 2
.....
  • 上传人: 一剑飞雪
  • 2017-05-15 18:24
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留学生教育管理文件汇编256 p
doc留学生教育管理文件汇编
留学生教育管理文件汇编
  • 上传人: badaogu7
  • 2017-05-15 16:23
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管理、教育、激励相结合8 p
doc管理、教育、激励相结合
暂无描述
  • 上传人: 彦姮
  • 2017-05-14 10:39
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《物流效率提升与调度管理》(采购培训讲师、物流培训讲师、供应链培训讲师:吴诚老师、博士)57 p
doc《物流效率提升与调度管理》(采购培训讲师、物流培训讲师、供应..
《物流效率提升与调度管理》(采购培训讲师、物流培训讲师、供应链培训讲师:吴诚老师、博士)
  • 上传人: lfoqflyobx
  • 2017-05-12 18:20
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8S推行与现场管理方案88 p
ppt8S推行与现场管理方案
8s企业基本问题诊断
高校学生教育管理法律事务案例汇编14 p
doc高校学生教育管理法律事务案例汇编
暂无描述
  • 上传人: xumongyang
  • 2017-05-11 11:04
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如何做好新时期国有企业党员的教育管理工作.doc7 p
doc如何做好新时期国有企业党员的教育管理工作.doc
暂无描述
  • 上传人: ba_isita
  • 2017-05-11 11:04
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安全管理论文:浅谈用发展的观念创新安全管理模式5 p
doc安全管理论文:浅谈用发展的观念创新安全管理模式
石油企业的安全生产一直是石油企业的核心工作,如何提升安全理念、完善安全制度、规范安全行为、创新管理模式等都是摆在企业领导面前的重要课题,本文对用发展的观念创新安全管理模式进行探讨。
  • 上传人: qikanwang
  • 2017-05-09 10:31
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