助理人力资源管理师 薪酬管理

薪酬管理。一般性薪酬管理体系。职位评价 薪资调查 薪资结构 总薪资 报酬系统管理 个人/团队绩效提升 组织绩效提升。本章知识架构。薪酬制度设计 工作岗位评价 人工成本核算 员工福利管理。关于薪酬的几个概念。?。薪酬：泛指员工获得的一切形式的报酬。 报酬：完成劳动任务后的一切有形和无形的待遇。 薪资：薪金和工资。 薪金：以较长时间为单位计算员工的劳动报酬。 工资：以工时或完成产品的件数计算的员工报酬。 收入：全部报酬。 注意每个概念的定 薪给：薪金和工资。 义角度，及各概念 之间的关系。 奖励：超额劳动报酬。 福利：补充性报酬。 分配：新增产品或增值的分发与配置。。薪酬的基本形式（P210图5-1）。基 本 工 资。绩 效 工 资。其 他 工 资。特 殊 津 贴。其 他 补 贴。社 会 保 险。员 工 福 利。表 彰 嘉 奖。荣 誉 称 号。奖 章 授 勋。0。薪酬的实..