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资源管理制度
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本文主要介绍了薪酬制度设计,包括能够进行薪酬制度设计的准备工作,能够提出专项薪酬管理制度的草案,能够检查工资资金制度的执行情况并提出修订建议。二是工作岗位评价,能够设计岗位评介指标,能够运用各种方法进行岗评价,能够对评估结果进行处理和分析。三是人工成本核算,第四是员工福利管理。
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2019年11月
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2019年11月
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资源规划培训教材(世捷咨询)
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困扰中国企业的十大管理问题1. 怎样建立有效的绩效考核体系?2. 怎样有效地激励和留住人才?(本课程要介绍的内容)3. 怎样制定合理的员工薪酬体系?4. 如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力?5. 怎样建立高效灵活的业务流程?6. 财务资源如何有效地配合企业高速发展?7. 怎样有效地管理销售渠道?8. 怎样有效地拓展新客户及留住老客户?9. 如何利用信息技术创建企业的竞争优势?10.怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮?
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