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山东瑞华工程造价咨询有限公司竞争战略研究58 p
pdf山东瑞华工程造价咨询有限公司竞争战略研究
山东瑞华工程造价咨询有限公司竞争战略研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
  • 上传人: 村上椿树
  • 2017-02-21 10:19
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TUV南德集团重庆地区市场营销策略研究74 p
pdfTUV南德集团重庆地区市场营销策略研究
TUV南德集团重庆地区市场营销策略研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
  • 上传人: 奈文摩尔
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中铁二局机械筑路工程公司发展战略研究61 p
pdf中铁二局机械筑路工程公司发展战略研究
中铁二局机械筑路工程公司发展战略研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
润州区五洲山居家养老养生康复中心项目建议书9 p
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  • 上传人: 夜光
  • 2017-02-20 18:31
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工作交接报告2 p
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  • 上传人: ffxxjff
  • 2017-02-20 17:30
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第二章碧候部落民族誌第一節碧候(Piyahau)部落經濟生活41 p
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  • 上传人: yunhuangua127
  • 2017-02-19 18:26
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農民專業合作經濟組織發展研究4 p
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  • 上传人: ggnphf63
  • 2017-02-19 18:26
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奥美文化20 p
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郑州市农业工程技术研究中心报告终结版(1)17 p
doc郑州市农业工程技术研究中心报告终结版(1)
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  • 上传人: aati24
  • 2017-02-19 11:20
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黑龙江农业工程学院07届毕业生跟踪调查报告6 p
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  • 2017-02-18 12:21
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2016年中国网络文学行业研究报告52 p
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  • 上传人: 策划大全
  • 2017-02-18 10:18
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蜂蜜项目的创业计划书23 p
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  • 上传人: raojun0041
  • 2017-02-17 14:24
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黑龙江农业工程学院07届毕业生跟踪调查报告6 p
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  • 2017-02-17 11:21
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大连锦源石油化工有限公司、大连钧瑞化工有限公司、大连万方化工有限公司技术升级改造项目环境影响评价报告书47 p
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大连锦源石油化工有限公司、大连钧瑞化工有限公司、大连万方化工有限公司技术升级改造项目环境影响评价报告书
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教育管理专业社会调查报告11 p
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教育管理专业社会调查报告==—资料为收藏的精品,极品,绝对值得下载收藏!!!
  • 上传人: zyjyahoo999
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清产核资专项审计报告样式报告6 p
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  • 上传人: 冷酷无情
  • 2017-02-16 15:27
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经济社会发展注重民生保障调查报告18 p
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  • 上传人: haoyi0055
  • 2017-02-16 15:27
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民生问题社会实践报告7 p
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  • 2017-02-16 15:27
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县社会保障和改善民生政策措施情况调研报告13 p
doc县社会保障和改善民生政策措施情况调研报告
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