[人力资源管理]绩效管理-第05章

[人力资源管理]绩效管理-第05章第五章 绩效计划和绩效实施一、绩效标准 制定和修订绩效计划的前提，或者说首要的步骤就是确 定每个岗位的绩效标准。 1. 职务＝职位？ 绩效标准是建立在职务概念基础上的概念。 ——共同点：在工作中做什么，为什么做，怎么做。 ——不同点：“职位”就是具有某个确定位置的职务， 每个职务可能包括若干个职位。企业有多少员工就有多 少个职位存在。 职务强调的是做什么工作，强调工作的难易程度。 对职务进行分类就形成了职务类型和职务等级的概念。 职务类型的划分依据是职务工作的内容，职务等级的划 分依据则是职务工作的难易程度。 2.什么是绩效标准 绩效标准是一种客观存在的标准，与承担 职务工作的人的情况无关。我们可以将绩 效标准分为两个部分：职务标准和职能标 准。 职务标准对应的是在工作中表现出来的工 作绩效，包括工作业绩评价、工作能..