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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识

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目标管理与绩效考核.ppt
绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。
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绩效管理.ppt
QualityStrategy Master 2002績效管理- 最好的策略如果不能得到恰當的執行和管理，則是不能成功的。Quality Strategy Master 此次研討會和以下事項無關：–愿
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如何打造高绩效团队.pdf
如何打造高绩效团队——人力资源必读 美国管理学家哈漠——团队是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是重新构建公司的一个基本出发点。 天道编辑 2009-9-3 如何打造高绩效团队
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薪酬管理+绩效管理专刊[世捷咨询].pdf
(深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原思捷达咨询) 成立于1999年，是国内最早成立的管理咨询公司之一，由一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法，结合中国企业实际，为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力资源管理方面的深度咨询服务。服务的范围包括战略识别/澄清、组织结构设计/优化、组织变革、集团管控模式设计、公司治理、企业文化、流程体系规划、优化关键业务流程、供应链管理、职位管理与评估、人力资源战略及规划、薪酬与福利体系、绩效管理、培训与发展、招聘选拔、股权期权激励、素质能力模型、任职资格管理、人才测评及培养、员工职业发展规划、领导力发展与继任管理等方面的咨询和培训服务。)
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【实例】金谷集团 绩效管理制度(附考核表格)54页.doc
第一章总则 1第一条 目的 1第二条 适用范围 1第三条 绩效管理的定义 1第四条 绩效管理的目的和意义 1第五条 绩效管理体系 1第六条 绩效管理的指导原则 2第七条 绩效管理的组织与职责 3第八条
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★滚动式目标管理与数据化绩效考核.ppt
第1页滚动式目标管理与绩效考核亚伦格（广州）管理咨询有限公司李庆远李庆远第2页滚动式目标管理与绩效考核亚伦格（广州）管理咨询有限公司•第3页滚动式目标管理与绩效考核亚伦格（广州）管理咨询有限公司他们事
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《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页).doc
《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)
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以KPI为基石的绩效管理.ppt
以KPI为基石的绩效管理导导言言任何一个成功的企业都必须具有以业绩 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业 为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，
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中小型私企绩效考核中的规范化管理的问题.pdf
中小型私企绩效考核中的规范化管理的问题中小型私企绩效考核中的规范化管理的问题中小型私企绩效考核中的规范化管理的问题
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企业绩效考核操作全手册.doc
企业绩效考核操作全手册——具权威性的实操绩效考核全套资料。全套包括员工绩效考核范本与管理岗位员工绩效考核手册两大部分；全文贴合企业实际考核内容，可操作性极强，且分为月、季、年度考核体系，在内容方面，丰富详实，具有全方位考核建立健全的涵括，内容涉及考核、总结、检查等体系；表格设计标准规范，为目前同类资料之典范。适合专业之人士及人力资源、绩效考核管理者、行政、高层管理者、学习者之重要借鉴。
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