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浅谈如何对员工进行有效激励管理学论文_6 p
doc浅谈如何对员工进行有效激励管理学论文_
浅谈如何对员工进行有效激励管理学论文_
  • 上传人: doudingmai03
  • 2020-01-17 18:17
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人力资源管理 绩效考核和绩效管理ppt86 p
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绩效考核和薪酬管理ppt
  • 上传人: 明然
  • 2020-01-16 12:13
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《智慧城市评价指标体系20》6 p
doc《智慧城市评价指标体系20》
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  • 上传人: 小幸福
  • 2020-01-13 10:13
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GSM数据业务KPI指标分析2 p
docGSM数据业务KPI指标分析
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  • 上传人: hitcnntv
  • 2020-01-13 10:13
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人际交往能力指标考评标准表2 p
doc人际交往能力指标考评标准表
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  • 上传人: dfgdf346dty
  • 2020-01-13 10:13
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仓库管理岗绩效考核指标2 p
doc仓库管理岗绩效考核指标
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  • 上传人: ifce
  • 2020-01-13 10:13
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中医特色服务指标16 p
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  • 上传人: 林家小铺
  • 2020-01-13 10:13
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市场部季度绩效考核指标2 p
doc市场部季度绩效考核指标
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  • 上传人: 零下一度
  • 2020-01-13 10:13
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州级部门预算管理综合绩效考评指标体系2 p
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6, 1、预算编制完整性, 1、收支项目不漏项;2、有政府采购预算;3、有绩效目标;4、有 编制说明;5、申报的项目预算必须附有文件依据及可行性论证报告。 10, 每完成一 ...
  • 上传人: 294041231
  • 2020-01-13 10:13
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全套岗位说明书及绩效考核指标样本292 p
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工地项目员工绩效考核办法33 p
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  • 上传人: lanzhan956048
  • 2020-01-11 14:15
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H公司薪酬管理体系优化设计52 p
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  • 上传人: beiai1219
  • 2020-01-10 14:14
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企业物流管理的自诊断与绩效评估体系研究54 p
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  • 上传人: charaa
  • 2020-01-07 14:16
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  • 上传人: 天马行空
  • 2020-01-06 11:14
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  • 上传人: xujin1995998
  • 2020-01-04 14:13
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北京市科技项目绩效考评工作培训ppt课件51 p
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某集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系PPT91 p
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[经管营销]211-某集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系PPT 90页<br/><br/>××集团管理咨询项目 ××集团管理咨询项目<br/> 薪酬方案与绩效考核体系<br/><br/>向东咨询有限责任公司 2006年8月 年 月<br/><br/>机密<br/><br/>××集团 ××集团<br/><br/>薪酬体系的设计<br/><br/>级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围<br/><br/>资料来源:<br/><br/>向东咨询<br/> 1 2011-11-24<br/><br/>××集团 ××集团<br/><br/>薪酬体系的设计步骤<br/> 问题描述<br/> 按公司内各岗位所要求的知 识技能、需要的解决问题的 能力和承担的植物责任,将 各岗位划分级别<br/><br/>设计依据<br/><br/>1.级别评定 1. 级别评定<br/><br/>国际上通行的职务分析方法<br/><br/>2.各级别的薪酬总量 2. 各级别的薪酬总量<br/><br/>各级别员工的总薪酬应与市 场标准具有可比性<br/><br/>参考国内及本地区类似公司 的薪酬水平<br/><br/>3.各级别的薪酬构成 3. 各级别的薪酬构成<br/><br/>各级别员工总薪酬当中固定 工资与业绩奖金的比例<br/><br/>结合国内公司的运作方法及 澄星的实际情况<br/><br/>4.浮动薪酬部分随业 4. 浮动薪酬部分随业 绩的变动范围<br/><br/>浮动薪酬随业绩变动的上下 限<br/><br/>公司薪酬设计的目的、原则 和支付能力<br/><br/>资料来源:<br/><br/>向东咨询<br/> 2 2011-11-24<br/><br/>××集团 ××集团<br/><br/>级别评定——海问职务分析的方法和过程 海问职务分析的方法和过程 级别评定<br/> 职务<br/><br/>海 问 职 务 分 析 法<br/> • 管理技巧 • 沟通交往能力 • 专业知识、专业经验 和实际方法 • 思维环境:职务所处 环境
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