层次分析法分析人力资源管理问题

任何企业组织的发展壮大，都是与优秀的人力资源队伍分不开的。如何发现优秀的人才，如何做好本企业的人力资源评价工作以及如何及时为组织寻觅到最合适的人才是每一个人力资源工作者必须认真思考的问题。在组织评价和招募人才的过程中，往往会面对应聘者或被评价者众多的个体特征。这些特征将成为组织招聘和评价员工时的重要测评对象，那么如果能够将这些特征施以适当的量化，继而与岗位要求进行合理的比较，则无疑会大大减少个人主观偏好对招募或测评过程的影响。 胜任特征是目前人才测评领域研究的热点话题之一。随着我国市场经济的成熟和企业的不断成长，各种高层次岗位，如技术、市场、管理等岗位的作用得到凸显，原有的测评技术已经远远不能满足组织的现实要求。正是在这种情况下，胜任特征的概念被引入到我国，并逐步为国内学术界和企业界所认可，相关的研究和实践得到迅速的发展。 层次分析法是基于对决策问题的全面考虑，将定量分..