[管理学]人力资源 第八章人力资源管理案例分析
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[管理学]人力资源 第八章人力资源管理案例分析第八章 人力资源开发管理案例分析案例一 工作职责分歧 案例二 苏澳玻璃公司的人力资源规划 案例三 普斯顿公司的甄选录用决策 案例四 飞宴航空食品公司 案例五 蓝天技术有限公司生产系统浮 动工资核算办法 案例六 快而好快餐公司 案例七 尊重人一永恒的大龙公司文化 案例八 星海货运码头公司1本章学习目标及要求学习目标: 学习目标: 通过本章案例的分析学习,要求学生了解案 通过本章案例的分析学习, 例的内容。 例的内容。理解案例与之对应已学过有关章节的 内容以及有关的理论和方法。 内容以及有关的理论和方法。熟练掌握对案例分 析的理论和方法,学以致用。 析的理论和方法,学以致用。 要求: 要求: 能够熟练地应用学过的人力资源开发管理的 理论和方法,分析对所述案例中涉及问题的实质, 理论和方法,分析对所述案例中涉及问题的实质, 提出应用的理论,得出..
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