[人力资源管理]8第八章 薪酬管理

[人力资源管理]8第八章 薪酬管理第八章 薪酬管理 compensation management某通讯公司总裁夏先生：企业发展到一定阶段后，很多老总会觉得可能薪酬 不是最重要的，最重要的是给员工发展空间，但前提 应该还是要在拿到充足的薪水下再给他空间，毕竟， 薪酬是留人很重要的一方面，这是永远无法回避的， 一定要意识到这一点。上海赵先生：我的第一份工，是在一家国企。定位很明确，就是为了 多学点东西。虽然一个月只有1000多块(后来变成2000左右)，也不觉得怎样。能多见识些东西，多和各个方面接触就会觉得很兴奋，感到自己的成长。引言：薪酬的作用与地位 解决员工对薪酬制度的不满会花费 大量的时间与精力，这构成了企业的 主要管理成本。 妥善设计和管理薪酬体系可以提高 成本有效性以及避免冲突，但是它们在提高员工能力和培养献身精神方面的潜力是有限的。 在多数情况下，薪酬..