[经济/管理]人力资源需求预测的常用方法

[经济/管理]人力资源需求预测的常用方法人力资源需求预测的常用方法1.管理人员判断法 管理人员判断法管理人员判断法，即企业各级管理人员根据自己的经验和直接，自下而上确定未 来所需人员。这是一种粗浅的人力需求预测方法，主要适用于短期预测。2.经验预测法 经验预测法经验预测法也称比率分析，即根据以往的经验对人力资源需求进行预测。 由于不同人的经验会有差别，不同新员工的能力也有差别，特别是管理人员、销 售人员，在能力、业绩上的差别更大。所以，若采用这种方法预测人员需求，要注意 经验的积累和预测的准确度。3.德尔菲法 德尔菲法德尔菲法（Delphi Method）是使专家们对影响组织某一领域发展（如组织将来对 劳动力的需求）达成一致意见的结构化方法。该方法的目标是通过综合专家们各自的 意见来预测某一领域的发展趋势。具体来说，由人力资源部作为中间人，将第一轮预 ..