XX大型集团公司2011～2015年人力资源规划之：力资源需求预测【一份相当实用+全面的资料，提供了非常好的需求预测技术和实例】

主要内容：一、形势及供需影响因素分析 1（一）形式分析 11、外部人才政策环境 12、内部发展环境 23、“1521”战略目标 34、公司本部业务发展规划 4（1）原油开发规划 4（2）天然气开发规划 55、指挥部发展规划 66、塔西南公司业务发展规划 67、塔石化业务规划 7（二）人力资源供需影响因素分析 81、影响需求的主要因素分析 8（1）业务增长 8（2）生产组织方式 8（3）组织结构与管理体制的调整 9（4）员工流失 9（5）塔西南和指挥部的重组改制 9（6）油气田的平均产能规模及装置自动化程度 102、影响供给的主要因素分析 10（1）内部因素 10（2）外部因素 10二、2015年人力资源总量目标预测 12（一）历史员工队伍总量 ..