用战略性人力资源管理确保我国民航重组成功

最后，正式制度的转变，最终会导致员工的观念和价值观的转变，将民航企业彻底从家族式企业文化，转变为“以工作、能力以及绩效为导向的”的新型企业文化。一旦这种文化氛围形成，就会为改革提供良好的润滑剂，从而推动改革的顺利进行并进一步强化改革的成果。