最多阅读
全部格式
全部页数
时间不限
只看优质
只看可投资
展开
排序：
相关 最多阅读 最新上传
格式：
全部 doc pdf ppt xls txt 豆单
页数：
全部 1-8页 9-100页 100页以上
时间：
全部 2024年 2023年 2022年及以前
15
非人力资源经理的人力资源管理学习心得.doc
非人力资源经理的人力资源管理学习心得
收藏到书房
80
《非人力资源经理的人力资源管理PPT》(完整原创).pptx
非人力资源经理的人力资源管理MRMThehuman resources manager humanresource management讲师：梁占海2014-06-20SMT人力资源工作成效，取决于非
收藏到书房
4
非人力资源经理的人力资源管理培训心得体会.pdf
非人力资源经理的人力资源管理培训心得体会培训,经理,学习,培训心得,学习心得,经理学习,心得体会,非人力资源,管理培训,管理 培训
1篇相似文档
收藏到书房
50
非人力资源经理的人力资源管理.doc
当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门
收藏到书房
6
《非人力资源经理的人力资源管理》培训心得片段.doc
《非HR（人力资源经理）的人力资源管理》培训心得片段虽然不是第一次参加这样的课程，但每次都会有新的知识和心得走进自己的内心，现在把学习心得记录如下： 1、向部署灌输一个鼓舞人心的目标。2、身先士卒，拼
收藏到书房
109
非人力资源经理的人力资源管理.ppt
非人力资源经理的人力资源管理
收藏到书房
49
非人力资源经理的人力资源管理PPT.ppt
1P1P 1非人力资源经理的人力资源管理主讲：曹学智2P 2P :20042004--66--88—— ——2004 2004--88 人力资源部 人力资源部 人事助理 人事助理2004 2004--
收藏到书房
71
[人力资源管理]非HR经理的HR管理.ppt
[人力资源管理]非HR经理的HR管理

非hr经理的 经理的hr管理

工作中你遇到这样现象吗？ 工作中你遇到这样现象吗？

为什么有人工作量很大，做也做不完 做也做不完？ 为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没 为什么会有人工作相互重叠 人担？ 为什么主管难以确切地评价下属员工的工作成绩是好是 坏？ 为什么公司付出了巨大的薪资总额，而员工仍是抱怨工 为什么公司付出了巨大的薪资总额 资太低 、福利太少？

为什么会产生这些问题呢？ 为什么会产生这些问题呢？
我们并不了解每个人的工作量是多少？ 我们并不了解每个人的工作量是多少 我们并不了解到底需要多少工作人员？ 我们并不了解到底需要多少工作人员 我们并不了解如何有效地考核员工的工作？ 我们并不了解如何有效地考核员工的工作 我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用？ 我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用 我们并不了解员工到底需要什么？ 我们并不了解员工到底需要什么

我们到底该怎么办？！ 我们到底该怎么办？！

1、 1、 主管的性质
——主管：只有通过他人才能完成自己工作 只有通过他人才能完成自己工作、实现 织目标的人。从董事长、总经理到车间班组长都可称 总经理到车间班组长都可称 主管。 ——主管的工作大部分要由下属来完成 主
收藏到书房
61
非人力资源经理招聘面试.ppt
公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850HTTP：// E-MAIL：bz01@bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 076
收藏到书房
2
非HR经理的人力资源管理培训总结-管理论文.doc
很高兴能参加《非HR经理的人力资源管理》，通过这样的培训，对人力资源管理有了更多的认识。本次培训，更多从理念和意识为主，从系统的选人、用人、育人、留人等纬度做了一些生动的介绍。主要收获如下：（1）招聘
收藏到书房

向豆丁求助：有没有非人力资源经理?

95%的用户最终下载了:
相关搜索
如要投诉违规内容，请联系我们按需举报；如要提出意见建议，请到社区论坛发帖反馈。