[经济/管理]科员绩效考核表

[经济/管理]科员绩效考核表月） （ 2012 年 月）员工月度业绩计划和考核表被考核者姓名： 部门与科室： 岗位：生产主管 工作产出与衡量标准 生产计划达成率及交货率为100%. 确保一次良率为达成95.5% 错漏检率:烟机0.2% 摆放整齐﹑限制层高﹑标示明确，地面整洁设 备干净 全员集中开课每周不得低于1个课时，一线管理 人员选拔﹑培养及蕴涵每季度不得少于一人 摆放整齐﹑标示明确﹑先领先用﹑料帐一致 生产安全事故为0 准确率为100% 直接上级：生产科长 权重 20% 20% 15% 15% 10% 10% 5% 5%KPI指标或本月业绩计划 1 2 3 4 5 6 7 8 达成生管每日生产计划及满足交货 达成烟机一次交验合格率 降低制程错漏检率 现场作业秩序管理及“5S”整顿 部属员工培训及一线管理人员蕴涵 车间物料管制 车间生产安全管理 计..