[应用文书]公司管理人员绩效考核表

[应用文书]公司管理人员绩效考核表公司管理人员绩效考核表（管理人员适用）姓名： 工作相关 标准领导能力 15分部门：职位： 评价因素描述评估日期： 评分等级 自我评分 总经理评分1、善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标（15分）2、灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 （13-14分） 3、尚能领导部署勉强达成工作计划和目标（11-12分） 4、不得部署信赖，工作意愿低沉（7-10分） 5、领导方式不佳，常使下署不服或反抗（7分以下）决策能力 15分1、策划有系统，能力求精进（15分） 2、尚有策划能力，工作能力求改善（13-14分） 3、工作称职，工作表现一般（11-12分） 4、只能做交办事项，不知策划改进（5-10分） 5、缺乏策划能力，必须依赖他人（5分以下） 1、能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意..