[经济/管理]办公室、采购、财务、电工绩效考核表

[经济/管理]办公室、采购、财务、电工绩效考核表年岗位名称：资材经理 序号1月绩效考核表当月分值考核内容部门工作计划总结等资 料递报的按时性、准确 性权重10直接上级考评人：常务副总 直接上级考评 总经理考评分值 评分标准 分值（70%） （30%）按照实际交到综合部的时间记录为准，无特殊情 况晚交一次扣1分，不交扣5分,按时交10分 按照当月的工作计划考评 基本未完成 0分 部分完成 扣1-5分 较好完成 15分 保质保量超..