[经济/管理]生产主管级绩效考核表单1

[经济/管理]生产主管级绩效考核表单111　 仓库主管月度考核表 欧宝 11　月仓库主管月度考核表编号： 姓 名宋从胜部 门仓库分值职 务主管计分标准考核 日期考 核 项 目指标名称/重点工作 目标值 数据来源 实际完成 得分1现场6S150项监察员定期检查库区定 置、标识、卫生安全 等，不合格项扣2分/ 次； 收发货不及时一次扣2 分，错发一次扣3分， 报表、单据、帐目等数 据不准确的每项扣3分； 不根据计划进行收发货 或异常情况无及时反馈 的，每次扣2分； 每低于0.1%扣2分; 被投诉一次扣5分； 合计 差 0-1分不配合安全员2 工作 业绩 90%收发物料的及时准确性200次接收部门3数据准确性200项财务4计划跟进150次5 6盘点数据准确性 客户满意度10 10100% 0次财务评分说明 维度 能力 态度 10% 配合执行度 评分说..