国有企业战略性绩效管理初探
本文档由 amdancer 分享于2021-02-10 10:38
Doc-01KMXS;本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,727字,word格式文档。内容摘要:绩效管理是国有企业重组和改制过程中的重点,国有企业采取战略性绩效管理的必要性,国有企业绩效管理的战略性,重视员工的参与,建立战略性的激励机制 现代 激励理论认为,只有与工作本身有关的因素,如适度的目标设定、良好的工作氛围、挑战性的工作任务等,才是提高员工积极性的重要因素,完善信息化管理机制,增强国有 企业 的竞争力国有企业要广泛利用 现代 信息技术,充分开发和利用其信息资源,提高其运行效率,完善预算编制,建立有效的绩效评估制度国有企业在设置预算指标时,应该首先考虑能够反映其战略和目标实现影响因素的指标,通过预算的形式将既定战略加以固化与量化,战略性绩效考核方案的设计和执行,绩效考核政策的制定规
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