科研单位员工绩效管理工作的实践与认识（管理学论文）

文-05XUNN；质优价廉，欢迎阅读！ 研究内容与目标，研究建立和完善员工绩效考评管理体系，探索制定员工绩效计划、绩效指导、绩效评估、结果运用方面的内容.通过员工绩效管理，探讨员工绩效评估后的沟通、交流和面谈技巧，研究将绩效指标的考核更具操作性，准确设定各类人员的关键业绩指标，确定事件库和能力考核指标，掌握应用沟通方式和面谈技巧，养成日常工作中的职业习惯，分析和探讨考核中遇到的问题，掌握员工绩效管理中的绩效计划、绩效实施、绩效考核、反馈改进等每一个运行环节，建立客观的绩效评估系统和绩效导向的奖酬分配制度，建立完善的员工申诉机制和有效的监督机制，达到促进中心与员工共同提高与发展的目标和提升中心整体业绩和员工个人绩效水平，绩效管理实践，