搜索
我要上传豆丁书房

基于平衡计分卡的M集团营销员工绩效考核指标体系研究

18阅读 7页权威报告上传 举报/认领 合伙人(招募中) 展开

本文档由 权威报告 分享于2019-01-07 22:50

[摘要]M集团是一家成长型的生态化工集团公司，为实现其战略目标营销员工的绩效考核需要做出调整。文章在确定指标设计原则的基础上，根据平衡计分卡工具结合营销员工的工作特性，制定了财务、客户、内部流程与学习成长四个层面的13个指标，并根据指标之间逻辑关系绘制
文档格式：
.doc
文档大小：
16.5K
文档页数：
7页
顶 /踩数：
0 /  0
收藏人数：
0
评论次数：
0
文档热度：
文档分类：
管理/人力资源  —  绩效管理
添加到豆单
文档标签：
绩效 考核 研究 员工 营销 平衡 集团 基于 战略 指标
系统标签：
员工 营销 绩效考核 计分 指标 集团
下载文档
收藏
打印

君，已阅读到文档的结尾了呢~~

立即下载 加入会员，超低价下载
下载文档 低至1折 会员下载
菜单
全屏
上一页 /3下一页

扫扫二维码，随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至：
分享完整地址
文档地址： 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址： 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码： 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用

分享到
更多...