聚焦“战略人力资源管理”

最后，从事人力资源管理的工作人员应不断强化综合工作能力。与传统的人事管理比较，人力资源管理更具有战略性和挑战性。人力资源是国际竞争、企业竞争的最主要的资源，这就使人力资源成为企业管理方面具有特殊意义的内容。美国口香糖公司国际人事部门负责人WarrenBarshas先生指出，当前美国大中型企业专业人事管理人员应具备的关键知识和能力主要有：1、具有善于交际的技巧，能够倾听和理解他人的需求和想法；2、具有较高的语言表达能力；3、具有协调解决问题的能力（即协调雇员关系）；4、能运用统计技巧阐述劳动及相关状况；5、具有法规方面的知识（如劳工法雇佣标准法及相关法规）；6、管理领导的能力（即能引导和培训各层管理者建设性地做好管理工作）；7、对公司情况要熟悉，对企业的发展战略目标要了如指掌，并参与职能部门的目标制订工作。