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pdf（工商管理专业论文）南方航空品牌战略研究

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上传人: 管理科学与工程论文
2019-03-21 10:13
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89 p

pdf（工商管理专业论文）中国光伏企业融资问题研究

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上传人: 管理科学与工程论文
2019-03-21 10:13
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29 p

doc毕业论文--典必殊眼药膏治疗接触性睑皮炎的临床观察

毕业论文--典必殊眼药膏治疗接触性睑皮炎的临床观察

上传人: fadhjfkak
2019-03-20 18:20
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58 p

pdf三氯乙烯药疹样皮炎CXCR2%2f3基因表达水平及二氯乙酸对其发病机理的研究

三氯乙烯药疹样皮炎CXCR2%2f3基因表达水平及二氯乙酸对其发病机理的研究基因,帮助,二氯乙酸,二氯乙酸钠,二氯乙酸盐,二氯乙酸酐

上传人: 梦幻森林
2019-03-20 18:20
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pdf加减胃苓颗粒治疗异位性皮炎疗效观察及相关实验分析

加减胃苓颗粒治疗异位性皮炎疗效观察及相关实验分析

上传人: namfjd71
2019-03-20 18:19
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38 p

pdf解毒靓颜汤治疗面部激素依赖性皮炎的临床疗效观察

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上传人: slinayulin
2019-03-20 18:19
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pdf小额信贷效率对农民家庭收入影响的实证分析

小额信贷中国小额信贷联盟小额信贷联盟小额信贷公司小额信贷机构联席会内蒙古小额信贷协会 p2p小额信贷农村小额信贷

上传人: neverson767
2019-03-20 18:19
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pdf工程造价成本控制措施

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上传人: bimn
2019-03-20 18:19
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6 p

pdf_规模歧视_与中小企业信贷融资——基于湖南中小企业问卷调查数据的实证

暂无描述

上传人: dongriandlord
2019-03-20 18:19
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pdf农民参与新型农村合作医疗的意愿和行为研究——以山东省潍坊市的实证调查为例

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上传人: woloin
2019-03-20 18:19
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73 p

pdf我国上市公司财务统计数据造假识别的实证分析

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上传人: 风雨兼程
2019-03-20 18:19
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pdf检验机构市场化运营模式研究

检验机构市场化运营模式研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

上传人: 村上椿树
2019-03-20 18:19
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pdf东莞K科技企业高层次科技人才引进与激励问题的研究

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上传人: ninedragon11
2019-03-20 18:19
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145 p

pdf张量网络态算法及其应用研究

张量网络态算法及其应用研究张量,研究,网络,算法及应用,研究与应用,及其应用,算法与,及应用,惯性张量,张量分析

上传人: yaoming
2019-03-20 18:19
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pdf分层教学对初中生学业成就影响的实证研究——以Z中学数学学科为例

分层教学对初中生学业成就影响的实证研究以Z中学数学学科为例 ...

上传人: 随便下载
2019-03-20 18:19
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80 p

pdf长沙渴望医药公司销售人员绩效考核方案设计与实施

长沙渴望医药公司销售人员绩效考核方案设计与实施
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。