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优秀主管岗位要求培训.ppt
公司地址:深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室邮政编码: 518008 HTTP://WWW.QS100.COM E-MAIL:qs100@qs100.com TEL: 0755 2558568925
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提升一线生产主管的管理技能(58页).pdf
我们的目标i明确现场主管的职责i 熟悉现场管理之屋的结构和内涵i 了解现代生产管理的特征i 明确企业现场中的浪费现象i 熟悉5S的含义及其操作方法i 掌握现场改善的有效方法i 了解现场领导的基本方法i
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主管工作核心管理能力.ppt
东莞培训网Http:// E-MAIL:bz01@bz01.com课堂要求欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手机
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2011年中级主管护师考试大纲.doc
护士考试交流QQ群:127876957 2011 年中级主管护师考试大纲(368~373)——内科护理学 内科护理学 单元 细目 要点 要求 一、呼吸系统疾病病人的护理 1.概论 (1)结构与功能 (
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主管养成培训ppt-ASK123学习培训网.ppt
主管是组织内承上启下的桥梁,企业在快速成长中能否即时培育适任之主管团队,为企业能否维持竞争力

之重要指标,尤其在企业选拨优秀员工成为主管过程中,若未给予适当完整的管理职能培训,极易让企业

失去一位优秀的专业人才而换来一个不称职的主管。
培训效益:
运用科学的问卷测验量表,帮助管理者了解自己的领导风格与人际互动模式,学习应对不同人格类型的部

属,在不同的工作情境给予相应的指导方式,达到因材适用;
帮助管理者自我盘点,发现自己在管理能力上的长处与不足,并拟定改善行动计划,为公司建构坚强之高

效管理团队。
通过系统性的讲授与引导,为学员搭建完整的管理知识架构;
通过大量的案例研讨与演练,帮助学员检视与整合自己过去的管理经验和感觉,形成系统的、科学的、实

操性的不同职能别经验积累,并能立即应用到工作岗位上,避免管理决策上重蹈覆辙;
建立管理者培育部属的意识,掌握核心的精神与原则,并结合公司实际管理工具,强化企业内部的用才与

展才体系;
通过团队建设与凝聚的活动,落实公司的企业文化

培训内容分为七大模块:主管职责与角色、问题意识与创新、目标设定与计划、绩效控制与考核、领导与

激励授权、部属培育与教导、组织沟通与协调、团队建设与发展

进行方式:问卷量表、讲授引导、管理工具、案例演练、团体活动、行动计划
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主管培训教程.ppt
新主管培训教程新主管培训教程人力资源部 人力资源部--- ---2009 2009年年10 10月月19 19日日从业务技术能手走向管理 从业务技术能手走向管理 为什么进行管理技能培训? 为什
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中层主管核心管理技能.doc
第一讲中层主管核心管理技能导论 中层主管在企业里的重要作用 本次课程的主题是介绍中层主管的核心管理技能。在进入主题之前,我们首先了解中层主管在企业中的重要作用。 每个企业都像一座高楼大厦,它的外观代表
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生产主管技能提升训练教案.ppt
人力资源内部教材22课程纲要课程纲要第一天 第一天 管理者角色认知 管理者角色认知 OJT OJT培训职责 培训职责 OJT OJT指导技巧 指导技巧 SOP SOP标准化作 标准化作 现场 现场5S
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【培训课件】如何成为优秀主管.ppt
如何成为优秀主管适合对象•职业经理人、高层经理、中层管理者、部门经理、主管等课程形式• 1.案例研讨,以大量来自企业实际的管理情景系统学习管理知识;• 2.积极参与,以世界著名管理游戏的演练体验管理原
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2014年中级主管护师相关专业知识考试试题答案及解析(二).doc
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向豆丁求助:有没有主管?