主管养成培训ppt-ASK123学习培训网

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分享于2010-05-29 16:53

主管是组织内承上启下的桥梁,企业在快速成长中能否即时培育适任之主管团队,为企业能否维持竞争力之重要指标,尤其在企业选拨优秀员工成为主管过程中,若未给予适当完整的管理职能培训,极易让企业失去一位优秀的专业人才而换来一个不称职的主管。培训效益:运用科学的问卷测验量表,帮助管理者了解自己的领导风格与人际互动模式,学习应对不同人格类型的部属,在不同的工作情境给予相应的指导方式,达到因材适用;帮助管理者自我盘点,发现自己在管理能力上的长处与不足,并拟定改善行动计划,为公司建构坚强之高效管理团队。通过系统性的讲授与引导,为学员搭建完整的管理知识架构;通过大量的案例研讨与演练,帮助学员检视与整合自己过去的管理经验和感觉,形成系统的、科学的、实操性的不同职能别经验积累,并能立即应用到工作岗位上,避免管理决策上重蹈覆辙;建立管理者培育部属的意识,掌握核心的精神与原则,并结合公司实际管理工具,强化企业内部..
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管理/人力资源  —  咨询培训
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经理主管 培训 职责角色 问题创新 目标计划 绩效考核 领导激励 培育教导 沟通协调 团队
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主管 绩效 培训 部属 研讨 面谈
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