私营企业人力资源管理存在的问题及其对策

人力资源是企业资源中最有价值、最活跃的组成要素，同时也是最难控制、充满变数的因素。人力资源对生产力发展起着决定性的作用，是企业经营战略实施的基础。本文从私营企业人力资源管理存在的问题出发，以现有的理论与研究为基础，提出了私营企业人力资源管理的应对策略，具体内容包括以企业文化为基础提升管理者管理理念；招聘制度的确立与完善；完善机构设置且提高人力资源管理者的素质；加强人力资源规划；完善的激励手段以及绩效考核制度等等。该研究对我国私营企业的人力资源管理在理论与实践方面有一定的借鉴意义。