D公司实施HSE管理体系的改善研究

随着世界经济的快速发展，石油石化企业的足迹遍布全球，并也越来越重视企业在安全、职工的健康、环境的友好等方面的形象，通过改变原有的安全管理理念，采用系统化的方法对健康、安全和环保工作进行梳理，通过多年的努力形成了健康、安全和环保(HSE)三位一体系统作业管理模式，增加企业竞争力，改善危险作业行业的形象，提升企业安全生产的整体功能。D 公司作为国有大型石化企业，拥有良好企业文化和高素质的从业人员，公司自1999年开始建立HSE管理体系，安全管理水平得到了快速的提升，但是伴随着公司的不断发展壮大和国内外形势的变化，现有的HSE管理体系运行状况仍然无法满足要求，公司的生产管理过程依然存在很多问题与不足，安全隐患与事故依然存在，对企业的自身利益和形象造成了严重影响。本文以 D公司的 HSE管理体系为研究对象，对公司的 HSE管理体系建设情况和目前的运行现状进行剖析..