[人力资源管理]绩效考核结果应用

[人力资源管理]绩效考核结果应用绩效考核结果应用高效专业严谨可靠1绩效考核结果应用1、绩效评价结果应用的原则 2、目前绩效考核结果应用出现的问题 3、绩效考核结果的具体应用高效专业严谨可靠2绩效评价结果应用的原则1、以人为本，促进员工的职业发展 2、将员工个体与组织紧密联系起来，促 进员工与企业共同成长和发展 3、统筹兼顾，综合运用，为人事决策提 供科学依据高效专业严谨可靠3绩效评估与其他hrm职能的关系企业人力资源管理战略与规划 组织结构 企业文化 工作评价 薪酬福利工作分析计划招聘绩效评评估解雇退休选拔录用培训开发职位变动高效专业严谨可靠4目前绩效考核结果应用出现的问题1、结果反馈不及时或没有反馈 2、与员工的切身利益结合不紧密 3、与员工培训和个人发展没有很好结合 4、结果应用方式单一 5、结果应用形式化倾向严重高效专业严谨可靠5绩效考核结果的具体应用绩效考核结果的运用工作业绩 ..