[经济/管理]人力资源管理措施外包模式之探讨

[经济/管理]人力资源管理措施外包模式之探讨人力資源管理措施外包模式之探討-以某企管顧問公司為例 人力資源管理措施外包模式之探討 以某企管顧問公司為例張善湧 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 黃同圳 國立中央大學人力資源管理研究所教授壹、 前言在組織重整與人事精簡之變革下，外包儼然成為近年來企業界的重要趨勢， 越來越多的企業將周邊業務及日常行政事務等非核心的業務活動外包，僅保留核 心人力與技術，藉由彈性化的組織規模來創造更高的經營績效。傳統的人力資源 管理工作可分為兩部分（何永福、楊國安，1993）:其一係屬人力資源功能性作 業，另一部份則為人力資源支援性作業。所謂功能性作業包括：(1)招募甄選(2) 教育訓練(3)薪資福利(4)工作環境(5)勞資關係，屬於行政類作業事項；支援性 作業..