[工作总结]采购部每月报告9

[工作总结]采购部每月报告9采购部 9 月份经 营报告报告人: 报告人 沈龙凤 日期:2010/10/7 日期报告提纲1、每月经营管理目标统计表 2、未达标项目分析及对策 3、本月采购具体情况汇报 4、需要公司支持或其它部门配合事项一、目标检讨一览表目标项目月度 目标值上月实际本月 实际 90.6%本月达成率数据提 供单位来料合格率≥98%90.6%92.4%采购部交期达成率≥98%99%99%100%采购部Back二、未达成目标分析本月来料合格率90.6%，考核标准为≥ 98%。 ，考核标准为 本月来料合格率 。1、未达标主要原因：部分材料来料时间长，补料多，不能确保每批颜色及质 量 、未达标主要原因：部分材料来料时间长，补料多， 一致,影响品质及交期 影响品质及交期。 一致 影响品质及交期。 2、解决对策：采购部所有人员应加强执行力和..