人力资源 管理人员 需要注意的几个问题 转

人力资源管理越来越受到企业管理者的重视，但是人力资源管理者仍然是众多业务管理者中最辛苦、最彷徨、最大压力又成就感不强的人群之一。如何改变现状、理顺关系、抓住重点、高效工作，成为企业经营发展的核心力量，做一位幸福的人力资源管理者，下面的问题也许是关键 一、加强专业知识和实践知识 作为一个人力资源管理者，一定要在自己的领域里表现非常专业，人力资源管理绝对不是像有的人想象一样，只要亲和力好点、漂亮一点、耐心一点，就可以做好，有很多专业方面的问题，如你至少是半个劳动法专家，是行政事务处理专家，是半个沟通或