招商证券公司经纪业务部门人力资源管理的设计

在瑟蠛经济全球化、市场竞争加剧、透券经鳃业务部门臻剥摸式转变豁清凝下，如{莓建立趸好豹人力资源管理体系戳获取涯券经纪数务部门的竞争优势，对于培养核心竞争能力楚至关重簧的。本文以我国证券行业为背景，以揞商证券公司为研究对象，运用人力资源管理的理论和方法，从证券公司的经纪业务部门入手，对证券经纪业务部门人力资源的现状和人力资源管理规划、招聘、培训与开发、绩效考援与薪酬管理进行了系统分析，尤其是对招商证券经纪人麸蠖建设、续效考核、蘩测綮理等方厦存在的闽题进行了详细阐述。钟j《圣其主簧阕题提出了一系列鹣设诗秘热越，以鼓弓{起有关部f1秘证券公司高罄的充分重褫，并为有关部门研究懿{霉建设薪市场竞争环壤下的人力资源管瑗体系提供意见参考。