20岁企业的人力资源管理

20岁左右的企业在人力资源管理方面做出了大量的探索和实践，为我们提供了学习研究的案例库。虽然这些企业里还存在着这样或者那样的问题―――例如，联想在最近的一次裁员行动中，就因为准备不够充分，与员工沟通不足，在公司内外造成了很大的负面影响，令公司外面的人对联想的战略提出质疑，同时令留下来的员工有了“公司不是家”的感叹―――但是，我们又怎么能苛求一群血气方刚的毛头小伙子们没有瑕疵呢？作为中国改革开放的先..