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实战淘宝高效团队.xls
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ue4[管理学]高效团队建设与团队管理.xls
- ue4[管理学]高效团队建设与团队管理/>
高效团队建设与团队管理<br />
【参加对象】企业中的各部门经理、总监、等中高层管理者。 【费用】￥3600元/人 （包含授课费、材料费、茶歇、商务午餐）凡报名本课程即可获得 由价值300元的“夏季大礼包”一份 【培训讲师】张巍<br />
【时间地点】2011年8月30-31日 上海 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料<br />
《高效团队建设与团队管理》培训大纲: 高效团队建设与团队管理》 培训大纲: ● 课程背景 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创 新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与利益等之间单 位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适 合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样也不会有成功 的个人，团队建设和管理的能力已被公认为企业持久的核心竞争力。 ● 授课方式：课题讲授、讨论分享、游戏体验，案例分析、角色扮演、自我评估和测验等。 授课方式： 培训目标： ● 培训目标： ◇ 理解团队存在的意义；认知团队中建立信任和理解的重要意义； ◇ 了解管理者在团队中所应扮演的角色； ◇ 能够细分任务并且关注员工的行为； ◇ 通过员工管理，提高执行力，完成团队目标； ◇ 能够不断调整领导方式的方法促进员工的成长； ◇ 掌握激励员工的技巧； ◇ 合理应用聆听，情感关注、冲突处理等方法和技巧管理团队； ◇ 建立团队合作气氛，从而建立高绩效的组织。 ● 课程大纲 第一章． 第一章．团队的基本概念 ◇ 什么是团队？<br />
◇ 团队和群体的区别 ◇ 团队误区 ◇ 高效团队的7个特征 ◇ 游戏与体会分享 ◇ 团队发展的阶段 ◇ 团队建设的方法 ◇ 引导员工职业心态 ◇ 培养与员工之间的信任和理解 第二章．管理者在团队中的角色认知（可选） 第二章．管理者在团队中的角色认知（可选） ◇ 管理者在团队中的四种角色 ◇ 游戏－“带上帽子的经理” ◇ 经理人的视角及员工的视角 ◇ 组织的需要 ◇ 如何定位我现在的四个角色的比重？ 第三章． 第三章．员工管理 ◇ 西方情境领导力 ◇ 三种技巧 ◇ 诊断：是评估员工在发展阶段的需求；
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高效团队建设与团队管理.xls
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高效团队建设与管理kc96329.xls
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团队建设计划.xls
- 学年（学科组）美术 组长 团队成员姚志航、肖宁、董迎秋、王娟、王姝、邱海阳、彭亚莹、吴丞现状分析本学期发展目标 具体措施团队建设专业发展哈尔滨市继红（新苗）小学2007--2008学年度上学期团队工作
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团队建设与创新.xls
- 单选-第1页D?（）不利于潜能的发挥 保持积极愉快的心情 清除垃圾思想 进行思维潜能训练 在乎自我失败意识B （）的工作成果适合用硬性的指标来考核 财务部 生产车间 市场部 后勤部D （）既是企业资源
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团队建设评价表.xls
- 团队建设评价表
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员工团队建设预算示例.xls
- 员工团队建设预算示例员工团队建设预算示例员工团队建设预算示例
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向豆丁求助：有没有高效团队建设?
