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销售面谈技巧.ppt
1独立、安稳、高效、自信、权利、成功、热诚、情感成熟、心境平和2目录第一节 销售面谈是什么第二节 销售面谈的重要性第三节 销售面谈的阶段第四节 销售面谈的步骤及要素1）准备2）开场白3）询问4）聆听5
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年终绩效考核与绩效面谈.ppt
其他部分?绩效管理在HR管理中的循环系统企业核心竞争力战略策略组织结构职位设计薪资管理职位评价绩效考核发展规划员工培训绩效考核与人力资源管理的关系人力资源管理内容人力资源规划企业设计工作分析招聘与录用
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《增员面谈技巧69页》保险增员ppt课件专题.ppt
2010-4-11二oo四年四月2010-4-1 2抱着三个不同的目的，在三个不同的地方, 用三种不同的工具，与被增员人面谈三次。2010-4-1 3“2010-4-1 4初步了解并收集被增员人足够的
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面谈与改进技巧---绩效面谈内部实训课件.pptx
---面谈不改进技巧面谈不改进技巧 绩效面谈内部实训 绩效面谈内部实训 绩效改进小组任务 小组任务 任务： 组队 选队长 小组展示 时间要求：10分钟 自我测试 自我测试 1.下面哪个词能最好地
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离职面谈培训.ppt
东莞爱格尔升精密电子有限公司人力资源部编写培训期间: 1. 请将 调为 状态.2.按 参加培训,不得无故迟到.早退或离厂 3.培训期间,请做好培训记录.一（１）员工管理的哲学基础（２）个体人力资本的特
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绩效面谈技巧和方法.ppt
盛高项目组2008年4月9日 特步（中国）有限公司 绩效面谈的技巧和方法培训 1.绩效管理概念与意义回顾 2. 绩效面谈的目的、步骤和原则 3. 绩效面谈的技巧和方法 4. 绩效面谈情景剧及现场演练
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绩效面谈.ppt
总公司银行保险部李昂2010年6月2001年开始2004年加盟2005年至2008年任2009年起任北分银保2010年4月起到总公司银行保险部年度及渠道趸缴（万元） 期交标保（万元） 网点数 团队人力
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企业员工绩效反馈面谈记录表.doc
中国3000万经理人首选培训网站 企业员工绩效反馈面谈记录表 单位名称： 面谈时期： 姓名：部门： 职位： 任职起算时间 评价区间： 在工作中哪些方面较成功？在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接
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中美大都会人寿保险公司新人岗前培训课程PPT模板课件演示文档幻灯片资料九:初次面谈.ppt
微笑\简短\自信【3初次晤谈的目的是让准客户认识寿险对家初次晤谈的目的是让准客户认识寿险对家庭的必要性，以唤醒准客户的需求心理。 庭的必要性，以唤醒准客户的需求心理。想进一步获得财务需求分析服务。初次
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绩效面谈与改进技巧.ppt
邱明俊

　　主要背景： 　　高级咨询师、培训师； 　　TTT国际职业培训师； 　　北大经济学院、北京时代光华教育发展有限公司、商战名家、中国人力资源开发网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 　　1、人力资源管理咨询体系 　　1.主要业绩： 　　l 具备十八年以上在企业管理、管理咨询的工作经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，高级经理等职务。 　　l 积累了丰富的本土化实战经验，管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、基于企业文化的绩效体系建立、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等等。
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