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绩效计划与辅导
讲 师：李想 2010年09月19日 时 间：2010年09月19日
2010年集团中高管绩效管理专项培训 2010年集团中高管绩效管理专项培训 0 绩效飞轮——推进个人与组织持续提升 绩效飞轮——推进个人与组织持续提升！ 推进个人与组织持续提升！
绩效飞轮1——绩效计划 绩效飞轮1——绩效计划
计划
辅导
应用
绩效实施 评估 面谈
1 绩效飞轮——推进个人与组织持续提升 绩效飞轮——推进个人与组织持续提升！ 推进个人与组织持续提升！
大纲
1
绩效计划概述 绩效计划方法
2
3
绩效计划注意事项
2 绩效飞轮——推进个人与组织持续提升 绩效飞轮——推进个人与组织持续提升！ 推进个人与组织持续提升！
1.1 什么是绩效计划
经理人员和员工共同沟通，对员工的工作目标和标准达成一致意见， 经理人员和员工共同沟通，对员工的工作目标和标准达成一致意见， 工作目标和标准达成一致意见 并形成契约的过程 的过程。 并形成契约的过程。 可以简单理解为经过充分沟通将绩效考核目标达成共识、书面化。 可以简单理解为经过充分沟通将绩效考核目标达成共识、书面化。 绩效计划包括kpi目标、工作计划等内容，通过绩效合同，工作计划 绩效计划包括kpi目标、工作计划等内容，通过绩效合同， kpi目标 总结表等形
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