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年度经营计划制定流程.ppt
公司总裁决策委员会年度计划预算管理工作组财务负责人各部门负责人注1.年度计划预算管理工作组可以临时组建或者由企业管理部、企业部、战略发展部等承担，2.决策委员会由公司最高决策领导组成，如董事长、总裁（
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医药行业-年度销售目标、营销计划和预算编制的制定流程.ppt
销售政策制定流程政策审批总经理SE安排销售政策制定工作编写销售政策市场部经理市场部专员方案审核总经理销售副总相关部门经理办公会集中讨论销售部业务员销售执行Y报告审核编写市场分析报告报告审批Y销售副总报
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东莞永亨目标管理手册二---如何制定企业战略和年度经营计划培训5.ppt
第二部分永亨战略和年度经营计划制定永亨战略和年度经营计划制定1/72对不同层面目标管理进行规范需关注方面 需关注方面 策略 策略 追求结果 追求结果公司目标 公司目标明确方向
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发展计划部规划制定流程.ppt
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医药行业-月度销售计划制定流程.ppt
医药行业-月度销售计划制定流程: 流程名称：月度销售计划制定流程 流程编号： 流程拥有者：计划部时间各办事处 渠道经理计划大区经理市场总监销售总监生产部每月2日开始了解当地市场宏观情况并总结历史销售情况制定/调整本地区本渠道销售计划审核通过不通过2346981012对计划进行必要调整（渠道、促销等原因）根据调整因素（价格调整，促销等）对计划进行调整销售计划内部协调会平衡产能，计算生产计划/采购计划的调整情况年/月度销售计划销售计划草案供应部11决策层与客户进行沟通，了解客户库存与要货情况1对数字进行备案，作为将来对各经理考核依据整合所有办事处的销售计划把各大区经理报上的预测进行备案，作为将来对其的考核依据57A每月10日流程名称：月度销售计划制定流程 流程编号： 流程拥有者：计划部时间计划市场总监供应部平衡供应能力销售计划协调会决策层月度经营例会每月25日131415把销售计划备案，作为将来对销售计划的考核依据A营销副总16每月20日需要更多的流程，请到 流程名称：月度销售计划制定流程说明 流程编号： 流程拥有者：计划部流程名称：月度销售计划制定流程说明（续上页） 流程编号： 流程拥有者：计划部需要更多的流程，请到 ...
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【广告策划-PPT】媒介计划制定流程4A广告提案 广告提案 广告提案的准备工作 创意、表现提案 广告实施计划提案 策略提案 广告策划大师 广告策划的含义、特点及作用 广告策划的内容和程序 广告策划的基本原则 广告调查与分析 广告市场调查的内容 广告市场调查的步骤 广告市场调查问卷的构成设计 市场细分与产品定位 市场细分 产品定位 广告战略策划 广告预算策划 广告创意 广告文案创意 第一节　平面广告创意 广播广告创意 电视广告创意 　网络广告创意 广告媒体与渠道策划 广告推进程序策划 广告实施策略 广告效果评估 广告策划文案写作 广告策划书的编制技巧
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