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管理者应具备的能力.doc
一 管理者能力的区别法约尔传统的管理定义为:管理就是预见 预测 、计划、组织、领导 指挥 、协调和控制。德鲁克对现代管理的定义为:管理就是实践而不是实施。管理不是了解而是行为。由于管理者负有管理的责任,因些要求管理的能力也同普通员工不一样,管理者所处的位置不同,因此对管理的能力要求也不一样。一般来说,管理者分三类:一线管理者,也叫执行层;中层管理者,也叫沟通层;高层管理者,也叫决策层。任何单位都包括管理人员和工作人员两部分。管理人员,尤其是高级管理人员的主要任务是:制订战略目标、发展计划、整体策划、政
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讲师:侯佩瑶寧可不識字、不可不识人 人才是事業的根本,而識人則是這根本的根本。作為主管,掌握識人的祕訣必將極大地促進事業的發展與成功。用人所長、因人成事 考察人才的訣竅就是能從表面形象和外部行動中看出
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高层管理者应具备的能力和素质.doc
1、指导方向的能力
由于公司的各种资源都是有限的,所以经不起随意的折腾和失误。在投资决策中,如果判断失误,导致把资源投错方向,企业将会遭受挫折,有时还会从此一蹶不振,从而面临倒闭危机。因此,站在战略发展的高度,为公司指引正确的方向,永远是公司高层管理者的首要任务和基本职责。
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中高层管理者应具备的能力与素质-李斌.txt
中高层管理者应具备的能力与素质—李斌
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管理者应具备哪些能力.docx
管理者应具备哪些能力
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管理者应具备的能力等.doc
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高素质管理者应具备的能力.pptx
23年8月11日1与每个人都有关• 永远想着你能成功•应经常自问: 我是谁?我能做什么? 建立成功的动力。• 随时代发展, 更新概念,与时俱进• 对新的任务, 有新的思考• 对新的任务, 很快产生准备
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掌握投诉管理者应具备的能力.ppt
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管理者应具备哪些能力.doc
管理者应具备哪些能力
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中层干部管理技能培训-优秀管理者应具备的能力课件.ppt
中层干部管理技能培训中层干部管理技能培训-优秀管理 者应具备的能力课件友情提示上课时间请勿:-- 请将您手机改为“震动” 避免在课室里使用手机-- 交谈其他事宜-- 随意进出教室请勿在室内吸烟 上课时

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