豆丁网
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
在家同步练习必备
开通大会员文档免费下
考研资料大全
登录
注册
文档
专辑
用户
建筑
合同
报告
漫画
医疗
企业工具
按相关排序
按相关
最多阅读
最新上传
全部格式
全部格式
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
豆单
全部页数
全部页数
1-8页
9-100页
100页以上
时间不限
全部
2024年
2023年
2022年及以前
只看优质
只看可投资
展开
排序:
相关
最多阅读
最新上传
格式:
全部
doc
pdf
ppt
xls
txt
豆单
页数:
全部
1-8页
9-100页
100页以上
时间:
全部
2024年
2023年
2022年及以前
专题
中学社团科技创新制作活动辅导训练
系列
资料
包含19篇文档
中学科技创新社团校本教学培训辅导训练系列资料一 _编者的话
中学科技创新社团校本教学培训辅导训练系列资料二 _解密科技创新
中学科技创新社团校本教学培训辅导训练系列资料三 _中学科技创新社团实践活动开展的方向与定位
查看全部
初中教辅
营
包含4篇文档
一元二次方程应用问题
七年级下册语文教参:《安塞腰鼓》学习要点_52
全等三角形训练题
查看全部
更多豆单结果
99
特训营
中考作文三十六计
系列
二课件
.ppt
特训营中考作文三十六计系列二课件特训营中考作文三十六计系列二课件特训营中考作文三十六计系列二课件
xiangzhengran
热度:
收藏到书房
81
超级店长
特训营
(最全面81P)
.ppt
启发:团队成功大与个人成功!店长的角色 店长的角色 店长是品牌的形象代言人;另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,店长代表此商店的经营与管理,对门店的营运必须了如指掌,才能在实际工作中做好安排
shiliu97
热度:
收藏到书房
56
【培训课件】TTT企业内部高级培训师
特训营
培训二54页
.ppt
TTT創造績效奇迹,提供非凡動力•企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究• 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究2008.5TTT TTT内部高级培训师培训课
淘宝
热度:
收藏到书房
69
初中作文指导:
特训营
中考作文三十六计
系列
一ppt
.ppt
初中作文指导:特训营中考作文三十六计系列一ppt初中作文指导:特训营中考作文三十六计系列一ppt初中作文指导:特训营中考作文三十六计系列一ppt
34165a8cef
热度:
2篇相似文档
收藏到书房
1681988
初中作文指导:特训营中考作文三十六计系列一ppt
zhengd6
初中作文指导:特训营中考作文三十六计系列一ppt
35
一汽大众--试乘试驾专家
特训营系列
课程--培训师培训
.ppt
一汽大众——试乘试驾专家特训营系列课程——培训师培训.ppt一汽大众——试乘试驾专家特训营系列课程——培训师培训.ppt一汽大众——试乘试驾专家特训营系列课程——培训师培训.ppt
yaming83
热度:
收藏到书房
190
主持人
特训营
.ppt
主持人特训营主持人特训营主持人特训营
大大泡
热度:
顶
5
收藏到书房
136
《金牌店长
特训营
》培训讲义(136页)
.ppt
《金牌店长特训营》培训讲义(136页) .ppt培训,帮助,PPT,金牌店长,店长培训,136页,ppt
l20j7i0btljfsq
热度:
收藏到书房
212
中研广州陈列
特训营
课程-陈列是金
.ppt
——主讲:宋智广主讲:宋智广 邹润钧掌握迅速提升店铺关注率、进店率的掌握迅速提升店铺关注率、进店率的核心方法 核心方法通过陈列提高销售业绩的 通过陈列提高销售业绩的关键技巧 关键技巧掌握充分传达 掌握
chbi621
热度:
顶
20
收藏到书房
37
产品经理
特训营
--KPI导向下的产品团队模型
.pptx
KPI驱动下的产品团队模型目录每月一版客户端是完成KPI的重要保障1产品团队模型详解 2产品团队需要的支持 3产品KPI是业务工作的首要目标公司转型 公司转型启动 启动公司组织结构调整已经完成,开始向
猜猜看
热度:
顶
8
收藏到书房
68
快速成交高手
特训营
-销售
营
销技巧早会ppt培训课件专题
.ppt
快速成交高手特训营-销售营销技巧早会ppt培训课件专题快速成交高手特训营-销售营销技巧早会ppt培训课件专题快速成交高手特训营-销售营销技巧早会ppt培训课件专题
阿飞拉精品文档下载
热度:
顶
4
收藏到书房
升级豆丁大会员,13亿+文档免费下
更有在线复制文档、阅读零广告、专属客服等16项特权等你来
5万+用户已开通
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
向豆丁求助:有没有
特训营系列
?
相关搜索
系列
vaiocs系列
fanuct系列
casual系列
工艺美术系列
fanuc 系列
苏联 系列
cfm4a1系列
如要投诉违规内容,请
联系我们
按需举报;如要提出意见建议,请到
社区论坛
发帖反馈。