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重点
工程建设考核管理办法
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重点工程建设考核管理办法
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重点
工程建设考核管理办法
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重点工程建设考核管理办法
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工程建设考核管理办法
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工程建设考核管理办法工程建设考核管理办法工程建设考核管理办法
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工程建设管理考核办法
-施工
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工程建设管理考核办法-施工工程建设管理考核办法-施工工程建设管理考核办法-施工
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集团
工程建设
单位
考核管理办法
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集团工程建设单位考核管理办法集团工程建设单位考核管理办法集团工程建设单位考核管理办法
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工程建设
项目
管理
绩效
考核办法
.pdf
工程建设项目管理绩效考核办法
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工程建设
质量安全进度
考核管理办法
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班组建设考核办法 质量考核管理办法 质量工作考核办法 质量目标考核办法 绩效考核管理办法 产品质量考核办法 质量考核办法 考核办法 绩效考核办法 班主任考核办法
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南水北调
工程建设
安全生产目标
考核管理办法
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南水北调工程建设安全生产目标考核管理办法
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[建筑]
工程建设管理考核办法
-监理
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[建筑]工程建设管理考核办法-监理
四川华电西溪河水电开发有限公司 工程建设监理管理考核办法
(讨论稿) 讨论稿)
一
总则
为了进一步完善四川华电西溪河水电开发有限公司 (以下 简称“西溪河公司” )所属基建工程项目工程建设监理管理制 度,加强对工程安全、质量、进度、投资等方面的管理,使各 项工作纳入制度化、 规范化的程序, 特制定西溪河公司工程建 设监理管理考核办法(以下简称本办法)。本办法适用于四川 华电西溪河水电开发有限公司所属工程建设项目的工程建设 监理管理。 二 对监理工作监督检查的主要内容 (一)监理组织机构及日常工作 1、总监理工程师及其它主要监理人员应与监理合同中规 定的相符, 应按合同约定到位监理人员, 如有变动应征得西溪 河公司同意。 2、主要监理人员应具有注册监理工程师监理资格,总监 理工程师应具有总监证, 实际工作中能够胜任所担任岗位的正 常工作。
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3、按照合同规定配置齐全用于监理工作的仪器和设备, 按规定进行试验检测。 4、 应按西溪河公司和监理合同的要求建立健全各项规章制 度及工作制度。 根据工程进展的需要制定相应的 “现场监理实 施细则”。 5、监理资料、表格应进行规范化管理。 6、 实行总监理工程师离开工地现场超过三天须向业主西溪 河公司履行
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[建筑]
工程建设管理考核办法
-设计
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[建筑]工程建设管理考核办法-设计
四川华电西溪河水电开发有限公司 设计管理办法
一 总则
为进一步规范四川华电西溪河水电开发有限公司 (以下简 称“西溪河公司” )所属基建工程项目勘测设计管理,保证工 程勘测设计成果安全可靠、经济适用,做好工程设计的质量、 进度和投资控制,保障工程建设项目顺利进行,根据国家《建 设工程勘察设计管理条例》 建设工程勘察设计企业资质管理 、 《 规定》 和中国华电集团公司、 中国华电集团公司四川公司有关 管理制度与办法, 结合西溪河公司实际, 特制定西溪河公司工 程建设设计管理考核办法(以下简称本办法) 。本办法适用于 四川华电西溪河水电开发有限公司所属建设工程项目初步设 计阶段、 技术设计阶段、 施工图设计阶段勘测设计及现场设计、 设代工作的组织管理。 二 对勘测设计工作监督检查的主要内容 (一)设计组织机构及人员 一 设计组织机构及人员 1、勘测设计单位应按照设计招标文件的要求合理地配置 、 人力资源并切实予以落实。 2、西溪河公司所属建设工程的设总必须具备高级工程师 、 职称, 十年及其以上专业设计年限。 项目主要负责人应经常到
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现场了解工程进展情况和设代人员工作情况。 3、 参与工程设计的中级及以上职称人员的比例不得低于 、 60%。 参加项目勘
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