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建筑工程资料管理
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建筑工程招投标管理
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建筑工程公司安全生产管理制度.doc
建筑工程公司安全生产管理制度目录第一章 总则第二章 安全监督管理体系第三章 安全生产责任制第四章 安全生产管理第五章 奖罚第六章 附则 第一章　　总 则第一条 为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安
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建筑工程项目管理制度大全.doc
本管理制度主要汇集了建筑工程项目的各项管理制度，包括技术管理制度，图纸会审制度，施工组织设计管理制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，工程质量检查验收制度，技术内业资料管理制度，材料计划管理制度，进度计划管理制度，技术总结制度，试验管理制度，测量管理制度，仪器设备管理制度，干燥箱使用及注意事项，振动台使用、维修规程，标准养护箱使用、保养规程，压力机试验操作规程，质量管理，质量目标管理制度，样板先行制度，质量检查制度，主要分项工程重点检验制度，质量评定制度，质量事故处理办法，质量优劣奖罚制度，进度管理制度，施工进度计划施工进度计划的实施，施工进度计划的检查与调整文件资料管理制度，公司文件管理制度项目收发文件管理制度施工技术资料管理规定，贯标资料管理规定，竣工资料，文件、资料保密规定，施工现场管理制度，施工现场平面布置，施工现场场容管理制度，现场文明施工管理制度现场环保、环卫制度，施工现场检查、考核与奖惩制度，作业层现场施工管理制度，现场临设管理规定，现场分包商管理规定，安全生产管理制度，安全教育制度，现场安全检查制度，施工过程安全管理制度工地安全用电制度，特殊工种作业制度，安全技术管理制度，消防管理制度安全保卫制度安全奖惩制度，项目组织协调制度，程例会制度，工程协调会制度，近外层关系和远外层关系的组织协调，机械设备管理制度，机械调配管理规定机械检查维修保养制度，材料管理制度材料计划落实制度二、三类材料采购办，招投标管理制度，物资采购管理制度，材料收发管理规定，现场材料管理制度，材料入库（库房）管理制度，物资内业管理制度材料核算管理制度，物资采购“十不准”制度，材料室与其他室协调管理规定，成本管理制度，对外经济往来管理制度，成本分析例会制度，合同评审及管理细则，成本目标和成本计划，成本核算制度，竣工结算制度，成本分析与考核制度，成本控制制度，各种费用控制程序，材料成本核算制度成本档案管理制度，建设工程总承包合同的管理工程分包合同及外包劳务合同的管理，物资采购合同与构配件加工合同，机械、周围材料、中小型机具租赁合同财务管理制度
，行政管理制度，项目人员管理制度，
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土木工程建筑管理方向毕业论文28947.doc
目录摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 关键词„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 一、土木工程施工管理的现状„„„„„„„„„„„„„„„3 二、土木工程施工
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土木工程建筑管理方向毕业论文.doc
牡丹江大学毕业论文（设计）中国农业大学成人高等教育 土木工程建筑管理方向 指导教师李家华 （中级） 2011年7月牡丹江大学毕业论文（设计） 本人声明所呈交的毕业论文是我个人进行的研究工作及取得的研究
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建筑安装工程技术管理制度.doc
总则1．1 目的 1．2 适用范围 技术、质量责任制2．1 总工程师责任制 2．2 主管工程师责任制 2．3 各级技术管理机构主要职责 2．4 其他有关部门、人员职责 图纸会审及设计变更3．1 图纸会
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建筑工程招投标与合同管理++电子教案.ppt
工程招投标与合同管理主编:主要内容第一章建设工程的招标投标概论第二章 建设工程招标第三章 建设工程投标第四章 建设工程承包合同第五章 建设工程施工承包索赔管理第一章 建设工程的招标投标概论1.1 建设
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建筑工程施工管理复习题集2010.pdf
建筑工程施工管理复习题集一、单选 A、施工组织设计工作B、计划和协调工作 C、组织和管理 D、筹划和准备 2、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（ A、成本目标B、利润目标 C、
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建筑工程管理与实务冲刺.pdf
1. 题型：单项选择题（20×1＝20 分）、多项选择题（10×2＝20 分）、案例分析（4×20＝80 分），总计：120 分
2. 多选题主要不要画蛇添足（不要多选、错选）；问答题力求多答；
3. 选择题如考数字，不能确定的情况下：以中间数字概率最大；如叙述，看语句是否通顺；
4. 案例题解答：
（1）注意审题，重要的地方可在试卷（非答题纸）上做标记；
（2）卷面要整洁：以2-3 倍行距为宜，且答案书写在制定的答题区域中；
（3）答案要分层次、力求对每一问题都有相应的答案（所答对应所问），回答的量与分值力求对应。
（4）该明确的可明确，该模糊的可模糊；
（5）多从背景、结合工作经验组织答案。
（6）对于拿不准集中可能性的，可将每种可能性表述出来，再说结论。
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建筑工程项目管理标准化、信息化.ppt
工程项目管理标准化工程项目管理信息化 ——研讨工程项目管理的主要疑点与难点；——探讨项目管理标准化的方法； ——商讨项目管理信息化的途径。 思考：项目法施工？ 法人管项目？ 项目管理标准化？ 工程项目
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过程管理的建筑工程项目成本控制研究.pdf
建设工程项目管理项目管理论文成本控制成本控制管理建筑施工成本控制成本控制论文
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