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第六章专题
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编制的遥感方法
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第一节第一节 遥感专题制图的发展 遥感专题制图的发展第二节 第二节 遥感图像的特性与制图分析 遥感图像的特性与制图分析第三节 第三节 遥感专题制图的理论与方法 遥感专题制图的理论与方法第四节 第四节
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精炼管理--企业组织协同--战略
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公司产品线企业价值定位SBU*ASBUBSBUCSBUDF0L0P0C0F0L0P0C0F0L0P0C0F0L0P0C0F0L0P0C0业务单元计分卡(创造源自客户的价值)财务“我们的股东在财务方面的
知识分享哦
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平衡计分卡与战略
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典Tele:13962127249E-mail:songdian@tom.com 1平衡计分卡与战略地图Strategy Map宋 典tele:13962127249 E-mail:songdian@
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战略
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-化无形资产为有形成果
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战略地图-化无形资产为有形成果作者:RobertS. KaplanDavid P. norton 译者:刘俊勇孙薇出版社:广东经济出版社2005年本书结构1. 引论2. 战略地图3. 运营管理流程4.
guanlirenli
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及平衡计分卡绩效管理应用(最终稿)
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从一个实际客户案列开始战略(远景、使命、价值观等) 目标(目标制定、目标分解) 流程(支撑运营的制度、流程、标准) 人力资源管理 平衡计分卡与绩效管理 该企业战略绩效管理逻辑推演我们为什么存在? 使命
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战略工具-战略
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介绍
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战略制定工具战略制定工具——战略地图 战略地图2008 2008年年10 10月月99日日 来源:平衡计分卡 来源:平衡计分卡 作用:主要是解决战略的清晰描 作用:主要是解决战略的清晰描述和各个完成途
Anne
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中考地理复习第一章地球和
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Google
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使用
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GoogleEarth 5.0使用简介dapsky@gmail.com第一部分Google Earth 是什么• 1、“谷歌地球”是一款谷歌公司开发的虚拟地球仪软件,2005年向全球推出,它把卫星照片
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战略
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kpi实战(学员手册)
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课程目录第一部分 战略地图 一、可持续业绩提升与企业战略 二、战略地图:化战略为行动 三、经营目标与价值差距 四、可实现经营目标的客户价值主张 五、推动业绩提升的战略主题 六、与战略和经营目标相匹配的
guanlirenli
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地球和
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课件 之二
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1考基自主落实一、地球1.形状:两极稍扁、赤道略鼓的椭圆形球体。2.大小:平均半径_________。二、地球仪1.经线和纬线6371千米纬线经线图示概念地球仪上与_____平行的线,地球仪上连接南、
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