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再造电信运营.docx
适合信息化爱好者参考。
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电信运营商基于CRM在市场形态划分下的营销流程再造研究.pdf
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再造电信运营.docx
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中国银行深圳市分行运营流程再造.doc
随着金融国际化、自由化、信息化和客户需求多样化趋势的增强，针对来自金融市
场剧烈变化所带来的巨大压力，业务流程再造受到越来越多金融机构尤其是银行的重
视。运营体系是银行存在的基础，银行通过运营体系来履行对客户和银行自身的资产托
管、支付结算、资金清算、账务处理、信息管理、现金管理、凭证管理等等基本职能。
银行运营制约了银行的经营成本，影响到客户营销，决定了操作风险控制，更为重要的
是，优秀的运营能力能够创造银行价值，是银行的核心竞争力!银行运营流程再造“运
营工业化”的概念在国际成熟市场已经发展多年。自20世纪80年代开始，许多世界领
先的银行开始从根本上审视其组织内运营流程，从传统的模式(运营流程分散在各地的
业务部门，没有正式的运营部门)，转向了20世纪80年代末和90年代初的“转型”
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S+公司电信运营业务流程再造的研究.pdf
ELECTRONICSCIENCE CHINA工商管理硕士学位论文 MBA DISSERTATION 分类号密级 UDC 公司电信运营业务流程再造的研究（题名和副题名） （作者姓名）指导教师姓名 副教
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S公司电信运营业务流程再造的研究@宁夏电信有限公司营销再造.pdf
S公司电信运营业务流程再造的研究@宁夏电信有限公司营销再造S公司电信运营业务流程再造的研究@宁夏电信有限公司营销再造S公司电信运营业务流程再造的研究@宁夏电信有限公司营销再造
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网络经济论文:网络经济_营销流程再造_客户导向_电信运营商.doc
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《财经》杂志封面文章:再造电信运营|运营商|中国移动|电信 .pdf
《财经》杂志封面文章：再造电信运营｜运营商｜中国移动｜电信　《财经》杂志封面文章：再造电信运营｜运营商｜中国移动｜电信　《财经》杂志封面文章：再造电信运营｜运营商｜中国移动｜电信　
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电信运营商全业务流程再造研究与实现.pdf
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中国银行巴 彦淖尔分行运营管理流程再造分析.pdf
第一章绪论１．１选题背景第一章绪论业务流程再造（ＢＰＲ，ＢｕｓｉｎｅｓｓＰｒｏｃｅｓｓＲｅ—ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）是２０世纪９０年代由美国管理大师哈默和钱皮提出来的一种新的管理理念，它通过重新设计企
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