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建筑工程保修期监理工作要点【摘要】文章首先简述了建筑工程保修期监理工作的意义,结合监理的内容,对监理依据和工作重点进行了综合评价,并且就工程保修期的监理工作要点进行了探讨。 【关键词】建筑工程;保修期
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山西省建设监理有限公司,山西太原 030012) 针对建筑工程保修期监理服务,结合工作实践,阐述了这一阶段监理工作的内容、依据、方法和要点,为实际工程监理工作提供指导,从而确保保修期监理服务的顺利进行
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相关部门开始 分(子)公司工程部 相关领导 由于一般工程质量问题(非结构原因)引起业主的投诉 结束 建立维修档案 编号: 次修改编制日期: 修改日期: 若是政府受理的投诉,问题处理结果应向政府进行回复
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工程合同保修期满工程验收单范本.pdf
单项目名称:记录编号:工程项目名称建筑面积 合同或委托单编号/开工日期 竣工验收日期/合同保修期满工程验收日期验收单位(参加人签名)施工单位 建设单位 移交单位验收意见施工单位(盖章) 建设单位(盖章
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房屋保修期满温馨提示公告模板.doc
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鞍山项目保修期配合物业返修制度.ppt
1. 目的 为理顺工程保修、物业保修的管理程序和内容,使各交付后项目的物业管理 顺利进行,确保保修工作的有效协调,特制定本工作指引。 2. 适用范围 适用于港中旅鞍山项目开发的所有工程项目在保修阶段的管理和维修工作。 3. 术语和定义 3.1.保修期限:指从质监站竣工验收合格签字之日起至合同保修期满为止为 总包单位对开发商项目的保修期。开发商对业主的保修期为房屋交付日起至 国家规定的保修期限。质监站竣工验收合格签字之日起至房屋交付日时间差 的保修由开发商承担。 3.2.房屋交付:指公司与房屋购买者合同约定的交付日期。 3.3.物业维修工程师:指物业公司各项目服务房屋保修管理的专职工程师。 3.4.地产工程师:指地产项目公司派出,配合项目物业处理房屋保修期内房 屋质量问题的工程师 3.5维修单位:与维修部位相关的施工总包单位、专业施工单位。 3.6物业客服:物业公司直接与业主接洽人员。。4.组织架构。地产工程部经理 (副组长)。物业主管 (副组长)。地产成本部经理 (副组长)。地产工程师。物业维修工程师。预算工程师。物业客服。5.职责 5.1地产公司: 5.1.1负责确保项目达到交付标准,及时合格完成项目物业移交;集中入住之日起三 个月之内,地产专职工程师全日制无条件配合物业公司,直接接受物业公司总经理有 关服务于业主的临时调配,配合完成入住期间验房问题的整改,负责保修单位整改的 过程控制、报验确认和专业沟通,确保维修整改的质量和及时性。 5.1.2负责各物业工程保修工作的对接;行使物业与地产其他部门之间的总协调职责 以及重大投诉的指导、处理。地产工程分管领导负责牵头质量问题保修的补偿谈判, 确定补偿、维修方法、善后处理,参与重点房屋维修工作。 5.1.3根据维修工作需要,审定和要求物业制定、完善相关房屋保修制度文件,并按 此内容督促实施; 5.1.4 对维修工作进行检查和督
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6. BT项目移交方案及质量保修期.doc
6.BT 项目移交方案及质量保修期 6.1 施工过程中的监测、检验及异议 6.1.1 隐蔽工程和中间验收 需要质检的隐蔽工程和中间验收部位的分类、部位、质检内容、质检标准、质检表格和参检方由双方另行约

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