非人力资源经理的人力资源管理

1. 公司也逐渐在推出新的人事政策，部门主管能够很好地理解和落实吗？2. 部门主管在人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度仍在沿用过去的思路，是否会导致公司官司缠身？3. 企业的用人成本越来越高，而生产效率并没有提高？4. 部门主管虽然专业业务熟练，但部门运作效率不见提高？5. 人员流动可能不是因为薪酬制度，往往起因于部门用人部门主管的管理水平？6. 部门主管不理解人力资源管理制度，公司不断推出的人事政策并没有达到预期的效果？7. 部门主管不善于考核、激励、培养下属？