中国式人力资源管理

本文档由 qqqaaa1954 分享于2014-06-16 09:53

许玉林。中国式人力资源管理总论。家族企业的传承问题。梦想不一样。民营企业发展的四个阶段。? 靠战略成长。人资管理制度设计的五要素。? 组织。人力资源管理五要素——战略与组织。? 制度就是把一个复杂的工作分解成简单。的工作单元。战略的要素。? 方法:执行的方法。实践证明。也就可以提高了。也就是管理出效率, 组织的产生是为了效率的问题。。人力资源管理五要素——战略性人力资 源管理。? 组织就是有效的组织人力资源来支持企。业战略目标实现。。管理。? 只要企业管理的好,就一定是管理控制。的好。。控制出现了问题。。人与工作的匹配。合适的使用,人员管理和退出的成本, 比进入的成本还高。。善于用二流的人。。工作分析。组织运行的效率悖论。但是当细到一定程度的时候,专业化分 工地恰恰会影响到组织效率的运行,这 就是官僚组织的产生。。人力资源管理五要素——制度(上)。两大主题制度最核心的东西。现 ? 薪酬..
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人力 中国式 资源 管理 战略性 许玉林
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