海尔 浪潮 万达 人力资源管理 对比

海尔集团在长期的实践中所形成的一套科学、合理的用人机制。海尔 集团人机制归结为两大理论：“斜坡球体人才发展论”和“变相马为赛 马”。 浪潮ERP人力资源管理解决方案亟企业所需，秉承“提升人力资本， 改善经营业绩”的管理理念，以人力资本为核心搭建战略人力资源管理框 架，通过信息化系统改善人力资源管理体系，进而辅助企业达成既定经营 及战略目标。 创建学习型组织是万达集团的目标，引导员工学习是企业的责任。集 团..