[生产/经营管理]麦当劳物流流程
本文档由 shashabp 分享于2013-11-10 13:59
[生产/经营管理]麦当劳物流流程2013-5-23麦当劳订货物流管理课程目标 : 了解麦当劳订货的目标及重要性 ; 了解麦当劳订货的原理 ; 如何使用和完成盘存报告 ; 简介订货组的日常工作 ; 进行紧急订货的程序 .2013-5-23订货的目的及重要性 : 订货的首要目的是与配销中心联系,订购足够量的符 合标准的半成品以维持营运,并根据营运状况及时调 整订量,正确的订货能使餐厅营运顺畅; 订货过多会造成点数困难、成本高、积压资金、使产 品品质下降; 订货不足会使营业额和利润下降,并对公司信誉和员 工士气产生不良影响,如要紧急订货,成本就会上升。2013-5-23订货的原理 :采购品控部 生产厂餐厅订货组dc库房中心财务部运输部2013-5-23订货的原理 : 基本概念: ..
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