[人力资源管理]人力资源管理 下篇
本文档由 huangfanxiu 分享于2012-11-19 06:56
[人力资源管理]人力资源管理 下篇第七章 工作分析job analysis 学习目标1:工作分析的含义及意义 学习目标2:工作分析的步骤 学习目标3:工作分析的方法 学习目标4:工作说明书和工作规范的编制返回章首导入案例达达公司需要什么样的员工?达达公司是国内it行业颇具规模的公司之一。最近 由于业务需要,公司准备招聘一批电脑维修工程师。人 力资源部门按照一般形式起草了招聘广告并在报纸上予 以公布,要求具有计算机相关专业本科学历,三年以上 工作经历,英语四级以上,负责计算机芯片维修和笔记 本维修等。 广告公布后,人力资源部门从大批求职简历中进行 筛选,初选了6名候选人,由业务部门面试。面试的结果 是6名候选人或不能充分满足岗位的要求,或他们提出的 工资要求公司不能接受,最后,无一人被公司录用。2012-6-7 2人力资源部门和业务部门分析了这次招聘失败的 原因。主要..
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